În această eră a reînnoirii rapide a cunoștințelor și abilităților și a nivelului de informare din ce în ce mai ridicat, formarea a devenit un mijloc eficient de actualizare a cunoștințelor, de îmbunătățire a abilităților de muncă și de schimbare a atitudinii de muncă a angajaților, care este, de asemenea, punctul central al fiecărui manager. Fiecare angajat trebuie să primească instruire înainte de a ocupa postul pentru prima dată, care se numește pregătire de inițiere.
Formarea de introducere a noilor angajați este de a le permite noilor angajați să înțeleagă istoria companiei, politicile și cultura corporativă și să îi facă să se adapteze mai mult la noua companie; Oferiți noilor angajați informații corecte și relevante despre companie și posturi și încurajează moralul noilor angajați; Instruiți noi angajați cu cunoștințe generale relevante despre post, astfel încât abilitatea, cunoștințele și abilitățile noilor angajați să poată fi îmbunătățite rapid pentru a răspunde nevoilor postului. Formarea de inițiere eficientă include cunoștințe profesionale în îmbunătățirea loialității angajaților, îmbunătățirea adaptabilității angajaților, cultura și filozofia corporativă, obiectivele și viziunea de dezvoltare, regulile și reglementările corporative, produse și servicii etc.
Să facem eforturi comune și dezvoltare comună pentru a îmbunătăți calitatea personală și capacitatea de lucru a angajaților, astfel încât să îmbunătățim nivelul general și stabilitatea întreprinderii.
